Strategia talentów AI

Agentforce World Tour Warsaw · 27 maja 2026

Dziękujemy, że byliście z nami na sesji „Strategia talentów w Salesforce w erze AI – buduj kompetencje, które mają znaczenie”.

To nie był kolejny panel o tym, że AI zmieni rynek. To była rozmowa o tym, co już się zmieniło – i co z tym zrobić w poniedziałek.

Podczas prezentacji pokazaliśmy trzy tezy, które naszym zdaniem definiują najbliższe 18 miesięcy w ekosystemie Salesforce:

Teza 1: Rynek nie szuka roli. Szuka hybrydy. Developer, który rok temu pisał Apex, dziś orchestruje generowanie kodu przez agentów AI. Consultant, który zbierał wymagania, dziś łączy biznes, dane i governance w jednej rozmowie. Nazwy stanowisk zostały te same. Praca za nimi — zmieniła się nie do poznania.

Teza 2: Najszybciej rosnące role w Salesforce to role, których jeszcze nie ma na Trailheadzie. Agent Designer. AI Governance Lead. AI-fluent Manager. Certyfikat przestał być wystarczającym dowodem gotowości do pracy w świecie AI.

Teza 3: Największa luka nie jest w technologii. Jest w managerach. 95% organizacji nie widzi mierzalnego wpływu AI na zyski. Ale tam, gdzie manager aktywnie wspiera AI, szansa na transformację rośnie 8,7 razy.

Co znajdziecie w dokumencie

Przygotowaliśmy materiał uzupełniający, który możecie zabrać do swojego zespołu:

→ 5 pytań do zespołu na poniedziałek – każde z wyjaśnieniem dlaczego jest ważne i z dodatkowymi dopytaniami

→ Mapa 15 ról Salesforce w erze AI – które się pojawiają, które się zmieniają, które tracą wartość rynkową

→ 12 sygnałów, że płacicie podwójnie – checklist do samodzielnej diagnozy organizacji

→ Źródła – bibliografia kluczowych badań i raportów, na których opieraliśmy prezentację (Gallup 2026, IBM, Coursera, SF Ben, TDX 2026)

Dokument jest do pobrania poniżej. Możecie go udostępniać zespołowi, drukować.